從1998年到2025年，27年光輝歲月留下輝煌軌跡。之所從來，方知所往。每年閩旋都會舉辦一場盛大的年終總結(jié)暨年度表彰大會，一次又一次回顧來時(shí)路，不忘初心，感恩回饋，展望前方。

閩旋科技的2024年行至今日，終將落下帷幕。這是過往的終點(diǎn)，也是新篇章的起點(diǎn)。閩旋不會辜負(fù)任何一位能干事，想干事，多干事的家人的付出。

年終總結(jié)大會

各部門管理匯報(bào)

2024年以來，閩旋科技全體家人的付出，我們有目共睹，在各管理層的帶領(lǐng)下，我們?nèi)〉昧遂橙怀晒?，為新征程的出發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)部、研發(fā)部、營銷部、人資部、倉儲部、后勤部、質(zhì)檢部、安全辦、標(biāo)院、財(cái)務(wù)部等部門管理在會上分別作年終總結(jié)匯報(bào)，總經(jīng)理助理魏雪花總結(jié)總經(jīng)辦及個(gè)人工作，并作反思。

總經(jīng)理陳惠玲作報(bào)告

聚是一團(tuán)火，散是滿天星。陳惠玲總經(jīng)理是坐鎮(zhèn)閩旋基層工作的主心骨。有許多家人在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，玉汝于成，他們值得我們的點(diǎn)贊和學(xué)習(xí)，但我們依然存在許多不足。她在講話中這樣表示。

新的一年里，全司上下應(yīng)以提高企業(yè)核心競爭力、資源整合能力為工作重點(diǎn)，積極調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)類型、運(yùn)行流程等，努力適應(yīng)快節(jié)奏的市場特點(diǎn)，并遵循以下工作思路：

1、業(yè)務(wù)發(fā)展方向：乘風(fēng)破浪，開拓創(chuàng)新。

2、工作方法與策略：求真務(wù)實(shí)，高效執(zhí)行。

除此之外，陳總經(jīng)理還提出了閩旋科技2025年的工作重點(diǎn)：

一、深耕市場，擴(kuò)大市場版圖。

二、持續(xù)創(chuàng)新，打造核心競爭力。

三、人才強(qiáng)企，匯聚發(fā)展力量。

四、優(yōu)化管理，提升運(yùn)營效率。

五、強(qiáng)化內(nèi)控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

六、系統(tǒng)發(fā)力，將質(zhì)量管理落到實(shí)處。

七、居安思危，堅(jiān)守安全發(fā)展底線。

大家長朱斌年度指引

逢山開路，遇水搭橋。大家長朱斌是閩旋科技的定海神針，他總是可以穩(wěn)住局面，為所有人帶來必勝的決心?？偨Y(jié)2024，展望2025，他犀利地提出當(dāng)前公司各部門存在的重點(diǎn)問題，為各部門今后的工作指明道路。

對于生產(chǎn)部，他這樣說：“知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而力行”；對于研發(fā)部，他要求開拓視野，打破約束；對于采購部，他提出要重視實(shí)地考察，通過走訪提高對市場和材料的了解……

大家長朱斌還指出了公司規(guī)章制度等方面存在的問題，并對今后的新的工作方向作出指示，希望相關(guān)人員能夠認(rèn)真反思，積極改正。

年終的基調(diào)不僅是批評指正，更是感恩回饋。講話臨近尾聲，大家長朱斌向無私付出的閩旋家人們致以深深的感謝。

月/季/年度表彰

月度最佳上進(jìn)獎/月度最佳心態(tài)獎/

月度新客戶開發(fā)獎/月度最佳付出獎

季度大區(qū)團(tuán)隊(duì)銷售冠軍獎/全年駕駛無違章罰款獎

名師帶徒/年度全勤獎/

年度最佳付出獎/年度特別付出獎

全年最高質(zhì)量獎/創(chuàng)新獎/

年度銷售冠軍獎/季度優(yōu)秀員工

晚會節(jié)目

閩旋集體生日會

一歲一禮，一寸歡喜。
上天垂光兮熙予以青春，
今日何日兮共此良辰。
且喜且樂，且以永日。
壽星們，生日快樂！